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刘强东：人到绝境是重生
连载状态：完结更新：2025-02-04 00:48:11
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加入书架 赞一下 踩一下 报错刘强东：人到绝境是重生作品简介
作品讨论区- 本书从创建和运营京东商城、京东集团商业模式的角度，讲述了中国自营式电商企业的代表京东集团及其创始人刘强东创立京东后在面临竞争环境变化时对商业模式的升级和变革，其管理方法和企业战略、企业文化建设等对企业经营者有很好的参考。是一本适合研究当代中国电商企业的管理类图书。,
播放器刘强东：人到绝境是重生播放列表
- 01 前 言
- 02 在绝境中找到出口
- 03 决断就要彻底
- 04 只要能解决一个问题，你就能成功（1）
- 05 只要能解决一个问题，你就能成功（2）
- 06 人永远是最重要的
- 07 用心做好每件事
- 08 不能降低成本就是有问题的
- 09 所有失败最终都是人的失败
- 10 没有规模就做不成大事，规模越大越安全（1)
- 11 没有规模就做不成大事，规模越大越安全（2）
- 12 必须便宜才有生存发展空间
- 13 任何选择都要提高客户体验
- 14 技术推动未来
- 15 只要做的事情有价值，盈利一定不是问题
- 16 要想做大生态，就必须突破边界
- 17 物流是决定生死存亡的关键
- 18 靠自营赚钱
- 19 大数据、智能化为快递保驾护航（1）
- 20 大数据、智能化为快递保驾护航（2）
- 21 对员工一定要信任，但信任不一定是没有管理
- 22 给聪明人发展的空间，企业才能成功
- 23 让员工有尊严地活着
- 24 绝不放弃对京东的控制权
- 25 执行要民主，战略要专制
- 26 企业必须有自己的价值观
- 27 执行力是京东崛起的根本
- 28 诚信是最重要的
- 29 做一家干净合法的企业
- 30 我的文化就是企业的文化
- 31 从事平凡的工作，收获不一样的人生
- 32 口碑是最好的广告
- 33 “社交 + 电商”带来无限可能
- 34 体验式营销是制胜法宝
- 35 不把钱烧在广告上
- 36 “低价策略”开启扩张之路
- 37 我为自己代言
- 38 打造超级零售平台
- 39 京东与物流的结合
- 40 配送员是重要的“最后一公里” （1）
- 41 配送员是重要的“最后一公里”（2）
- 42 电商的未来出路是品牌化
- 43 低价的背后是细节
- 44 靠服务赚钱
- 45 把电子商务做成流水线生产
- 46 公司的成败是团队的问题
- 47 价值观第一，能力第二
- 48 不管你是谁，优秀就有舞台（1）
- 49 不管你是谁，优秀就有舞台（2）
- 50 员工即企业
- 51 突破 10 万人的管理难题
- 52 用互联网思维做培训
- 53 将客户体验做到极致
- 54 企业家必须对企业发展方向负责
- 55 提高用户体验的关键在于信息透明
- 56 满足消费者的更多需求
- 57 瞄准客户群，舍弃一些客户
- 58 永远不能忘记创新
- 59 创业是新模式颠覆旧模式的过程
- 60 积极推动无人机配送
- 61 生鲜是京东的机会
- 62 京东要的不是盈利，是创新
- 63 激烈竞争为企业发展创造机会
- 64 把竞争对手当朋友
- 65 消费体验是京东的优势
- 66 将低价策略进行到底
- 67 最担心的是商品品质
- 68 价格战不是为了让对手死掉