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这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法
连载状态:[db:连载状态]更新:2022-01-02 12:20:15
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加入书架 赞一下 踩一下 报错这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法作品简介
作品讨论区- 这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔**次接触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,都会获得高速的发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营**重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。 在《这就是OKR》一书中,杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验,采用**人称和精彩的案例研究,以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述,来展示在OKR体系的协调下,各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业,还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。
播放器这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法播放列表
- 001约翰·杜尔为谷歌送上的大礼
- 002当谷歌遇见OKR
- 003OKR之父
- 004“粉碎行动” 英特尔公司的故事
- 005利器:对优先事项的聚焦和承诺
- 006聚焦:Remind的故事
- 007承诺:Nuna医疗科技的故事
- 008利器 :团队工作的协同和联系
- 009协同:减肥宝的故事
- 010连接:财捷集团的故事
- 011利器:责任追踪
- 012跟踪:盖茨基金会的故事
- 013利器: 挑战不可能
- 014延展:谷歌浏览器的故事V
- 015延展:YouTube的故事上
- 016延展:YouTube的故事下
- 017持续性绩效管理:OKR和CFR
- 018抛弃年度绩效评估:Adobe的故事
- 019每天烘焙得更好一点:Zume比萨的故事
- 020文化
- 021文化变革:Lumeris的故事
- 022文化变革:波诺的“ONE运动”
- 023未来的目标
- 024致 敬
- 025谷歌公司的内部OKR模板
- 026典型的OKR周期
- 027绩效对话
- 028总结
- 029延伸阅读
- 030致 谢
- 031译后记(完结)